即將舉行的2015廈門國際馬拉松，已經(jīng)很難說清是一場純粹的體育運(yùn)動(dòng)，還是一場廠商之間的比賽。一支名為“野行家精英跑團(tuán)”的組織即將參加 2015廈門國際馬拉松。這是一支由國內(nèi)專業(yè)運(yùn)動(dòng)食品品牌康比特贊助的跑團(tuán)，跑團(tuán)成員都是經(jīng)常參加馬拉松賽事的業(yè)余跑步愛好者，而康比特將為這支跑團(tuán)提供 比賽前后的全部運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)支持。
像“野行家精英跑團(tuán)”一樣由品牌贊助的跑團(tuán)并不在少數(shù)。同在2015廈門國際馬拉松上，由品牌贊助的跑團(tuán)還包括由運(yùn)動(dòng)器材金史密斯贊助的金史密斯跑團(tuán)、運(yùn)動(dòng)服飾特步贊助的特跑族，甚至由汽車用品商中寶悅贊助的中寶悅跑團(tuán)。
將跑步與品牌結(jié)合在一起，并不是馬拉松賽事進(jìn)入中國后才出現(xiàn)的事。2006年，國產(chǎn)品牌李寧成立在線社區(qū)“李寧iRUN跑步俱樂部”，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi) 的跑步愛好者交流平臺(tái);2008年底，耐克組織跑步俱樂部;2009年，新百倫的跑步俱樂部啟動(dòng);2011年，阿迪達(dá)斯組織“千人酷跑團(tuán)”。
耐克甚至還在2012年在北京三里屯開設(shè)了一家只出售跑步相關(guān)裝備的跑步品類體驗(yàn)店，并且讓受過專業(yè)跑步培訓(xùn)的店員為顧客提供咨詢和服務(wù)。
在2014年，跑步這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)終于一躍成為全民運(yùn)動(dòng)，跑步賽事集體井噴：全國全年共舉辦了39場馬拉松比賽，參賽人數(shù)超過75萬人次。全國各個(gè)城市也涌現(xiàn)出規(guī)模大小不一的自發(fā)性跑團(tuán)，比如重慶渝跑團(tuán)、青島夜跑團(tuán)。
這一年，正是收獲之年。據(jù)耐克透露，跑步裝備已成為耐克在中國銷售額比較大的品類;僅在從2012年到2014年的一年時(shí)間里，新百倫在中國的門店就從 573家擴(kuò)張到886家，增幅為54%;一度陷入困境的日本品牌亞瑟士，也靠跑步重回前列，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這兩年亞瑟士中國區(qū)的銷量增長率超過50%。
意識(shí)到將跑步作為一項(xiàng)重要營銷手段的并不只是運(yùn)動(dòng)品牌，汽車、科技廠商都想從中分一杯羹。
北京現(xiàn)代成為北京馬拉松的主贊助商，汽車品牌寶馬成為上海、廈門、蘭州馬拉松的贊助商。連中國建設(shè)銀行、青島啤酒、金龍客車都成為2015廈門國際馬拉松的戰(zhàn)略合作伙伴，在它的贊助商列表里，還有君龍人壽、卡薩帝、紀(jì)梵希等跟運(yùn)動(dòng)不相關(guān)的品牌。
品牌商為何鐘情馬拉松賽事?
一位不愿具名的營銷專家透露，傳統(tǒng)廣告與數(shù)字廣告無法定位精準(zhǔn)人群，造成營銷費(fèi)用的浪費(fèi)，使得運(yùn)動(dòng)品牌改變營銷策略，將品牌費(fèi)用直接投入到培養(yǎng)產(chǎn)品愛好者，甚至成為產(chǎn)品粉絲，由粉絲進(jìn)行品牌的二次傳播。
運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品對(duì)跑步活動(dòng)介入更深，比如新百倫與IBM、民生銀行等企業(yè)合作開設(shè)了數(shù)十場“慢跑健康課程”，耐克則每周都會(huì)組織一次三里屯夜跑而一些非運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品大多采取淺層介入的方式如贊助跑步賽事，以尋找潛在用戶。
“而且跑步作為美國中產(chǎn)階級(jí)的生活方式，在國內(nèi)的受眾必然是高消費(fèi)力人群。”他說，“這正是品牌廠商看重的消費(fèi)群體。”
原文：http://news.efu.com.cn/newsview-1093930-1.html
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