?疫情爆發(fā)至今，國內(nèi)逐步從“恐慌停擺期”進(jìn)入“疫后消化期”。但對(duì)于服裝品牌商來說，在供應(yīng)鏈、健康及安全、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)營銷等方面仍面臨著許多挑戰(zhàn)。疫情之后，消費(fèi)行為、消費(fèi)邏輯將持續(xù)變革，品牌商和消費(fèi)者的關(guān)系進(jìn)一步重構(gòu)，直播與在線營銷的重要地位更加凸顯，用戶思維的影響則愈發(fā)深遠(yuǎn)。為迅速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)并在未來蓬勃發(fā)展，紅豆股份旗下紅豆男裝積極轉(zhuǎn)變，圍繞用戶為中心，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力疫情下的“闖關(guān)”。
??用戶本位的營銷思路：體驗(yàn)官測(cè)評(píng)新品。4月3日，第四代紅豆3D高彈褲全國首發(fā)，紅豆男裝以多平臺(tái)線上直播的形式，通過微信、抖音、快手、一直播等五個(gè)直播平臺(tái)的鏡頭首次發(fā)布產(chǎn)品，邀請(qǐng)百萬粉絲人氣主播@隔壁大表哥來到現(xiàn)場(chǎng)，直播期間觀看量持續(xù)攀升，線上線下互動(dòng)熱烈。紅豆3D高彈褲以“更彈更有型”為產(chǎn)品賣點(diǎn)，針對(duì)不同穿著需求推出四種版型，強(qiáng)調(diào)舒適度。
??近日，紅豆股份的超級(jí)導(dǎo)購系統(tǒng)開始上線。通過前期調(diào)研結(jié)合零售運(yùn)營節(jié)拍，此次上線了“產(chǎn)品穿搭、陳列指引、零售運(yùn)營、紅豆社區(qū)、成長(zhǎng)路徑”等模塊。通過平臺(tái)中心，可以大規(guī)模、高效地推送產(chǎn)品知識(shí)、零售標(biāo)準(zhǔn)、陳列方案、銷售技巧等，充分賦能一線員工，并可在線檢測(cè)和評(píng)估，提升終端的零售能力。此外，通過超級(jí)導(dǎo)購平臺(tái)可以鏈接總部和終端，實(shí)現(xiàn)總部信息到終端的一鍵觸達(dá)，確保信息傳遞的高效快捷，也能及時(shí)收集終端的反饋，推動(dòng)運(yùn)營管理的優(yōu)化。
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