這個月，Guy Laroche品牌的持有者YGM貿(mào)易已將另一個歐洲經(jīng)典品牌Aquascutum納入旗下。這家位于香港的上市公司是Charles Jourdan、J. Lindeberg等品牌的亞洲經(jīng)銷商。此次它收購的是Aquascutum在英國市場的虧損業(yè)務(wù)，也是該公司對此品牌尚未擁有的業(yè)務(wù)。

　　在香港上市的YGM貿(mào)易將會擁有Aquascutum的商標(biāo)使用權(quán)，并掌管其亞洲業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)占其全球銷售額的80％，是其全部的利潤來源。YGM也將會被授權(quán)管理品牌全球業(yè)務(wù)，包括開發(fā)和維護(hù)品牌知名度仍較高的美國和歐洲市場。此外，品牌也將繼續(xù)其對意大利公司Ittierre SpA生產(chǎn)歐洲大陸、俄羅斯及中東市場的Aquascutum男女裝及配飾的長期授權(quán)合作。新一季產(chǎn)品將于今年秋季上市。

　　YGM此次對Aquascutum的收購不僅意味著將品牌經(jīng)典的風(fēng)衣、外套及格子傘帶給更多消費者，更重要的是，它意味著一種趨勢，即中國的投資者日益關(guān)注中國市場上歐美品牌的發(fā)展，并期望從中分一杯羹。
　　Aquascutum日本母公司Renown的前CEO Kim Winser對此表示認(rèn)同?！癥GM貿(mào)易的本次收購行為無疑帶動了一股風(fēng)潮。中國市場未來十年在時尚及奢侈品業(yè)的發(fā)展舉世矚目。顯然，中國人希望成為這些品牌的真正持有者?！?

　　幾經(jīng)易手的Aquascutum被香港公司收購

　　Aquascutum這個品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來便與Burberry形成長期競爭關(guān)系，競爭的焦點是誰先設(shè)計出招牌的英倫感風(fēng)衣。

　　Aquascutum這個品牌本身亦有頗為曲折的歷史： 自品牌成立以來便與Burberry形成長期競爭關(guān)系，競爭的焦點是誰先設(shè)計出招牌的英倫感風(fēng)衣。英國時尚顧問公司（British Fashion Council）的總裁Harold Tillman和他的合伙人Belinda Earl是比較后兩位試圖讓該品牌重新發(fā)展的經(jīng)理人，他們的嘗試以失敗告終。

　　在此之前，Renown的Winser曾成功使品牌躋身于奢侈品行列，使其登上了倫敦時裝周的舞臺，并進(jìn)入諸如Bergdorf Goodman、Saks Fifth Avenue、Harrods和Corso Como等歐美高檔百貨銷售。但之后她對品牌的整體收購計劃卻因Renown的阻止而擱淺，原因是公司希望將亞洲及西方業(yè)務(wù)分開。

　　與Aquascutum的競爭對手Burberry先前的母公司Great Universal Stores不同，Renown缺乏全球化的戰(zhàn)略與眼光。在日本市場飛速發(fā)展的上世紀(jì)70及80年代，它一味地注重日本本土市場的發(fā)展，而忽略了提升品牌形象的重要性，以至于在1990年代開始便因整體形象的下滑而一直舉步維艱。

　　Tillman和Earl于2009年買下英國業(yè)務(wù)后，曾想努力扭轉(zhuǎn)英國及歐洲的經(jīng)營狀況，但他們面對的是包括工廠、倫敦旗艦店、昂貴的時裝秀和樣品生產(chǎn)在內(nèi)的各項嚴(yán)重支出及對品牌商標(biāo)的零使用權(quán)。在2009年至2012年期間，他們投入了約3000萬英鎊，試圖使品牌起死回生，但終因其高額的債務(wù)和過去的經(jīng)營失當(dāng)而告終。

　　就目前而言，新東家YGM仍是一家中國傳統(tǒng)企業(yè)，關(guān)于它將如何運作Aquascutum仍是未知數(shù)。對此YGM稱：“公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是繼續(xù)維持Aquascutum作為高端經(jīng)典歐洲品牌的地位，并為其注入時尚元素。