概率推理中對于偏差的定義是指一個人的判斷和常規(guī)之間的系統(tǒng)的分歧。過度自信偏差指的是有些人高估了他們第一判斷的準確性，當新信息出現(xiàn)時，要重新評估。
過度自信效應(yīng)最顯著的表現(xiàn)之一便是定位過高，當人們覺得自己比別人強的時候，就會有這種表現(xiàn)。比如說，Svenson的一項研究表明，93%的美國司機都認為他們比一般人強。
所以，為什么企業(yè)家往往比非企業(yè)家更容易受到過度自信偏差的影響呢？
首先，企業(yè)家面對的環(huán)境通常比大公司的經(jīng)理更具不確定性。 單是想創(chuàng)業(yè)這個愿望就需要做出大量的決定，而可參考的信息又很少。此外，對于企業(yè)家來說，要想減少不確定性，成本高昂且效率低下。因此，他們更多使用偏差和啟發(fā)式的方法，來促進自己對于市場的理解。
另外，企業(yè)家作出決定的環(huán)境通常要比公司經(jīng)理更加復雜。事實上，大型公司的經(jīng)理在做決定時，公司里都會有一系列的規(guī)章制度和流程助他們參考。這些“常規(guī)”操作能夠大大降低大型公司做決定時的復雜性。企業(yè)家們則沒有這個機會使用這些流程。因此，帶有偏差和啟發(fā)性的方法能夠使他們做出決定，在有限的行動中，充分利用機會。

所以，如果企業(yè)家在決策過程中比大型公司的經(jīng)理更加廣泛地使用偏見，這主要是為了節(jié)省時間和金錢。

樂觀的殉道者

我們通常會認為過度自信的偏差給我們的社會產(chǎn)生了極其負面的影響，這可能也是因為它會導致這種人盡皆知的后果：投資者可能會產(chǎn)生他們已經(jīng)控制股市的錯覺。他們高估了自己，認為自己懂的別人多，也就意味著他們不再理性行事，而這很明顯就會導致災(zāi)難性后果。
但是我們也應(yīng)該看到過度自信可能帶來的積極影響。
絕大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都失敗了這也不是什么秘密，這雖然人盡皆知，但總是有些瘋狂愚蠢而又腦袋發(fā)熱的人決定創(chuàng)業(yè)。Dosi和Lovallo寫了一篇非常有見地的論文，文中他們把企業(yè)家定義為“樂觀的殉道者”。該論文基于對個人在創(chuàng)業(yè)時下的賭注的觀察，該賭注“出現(xiàn)的概率不大但是對社會卻很有用”。
Arnold Cooper, Carolyn Woo和William Dunkelberg對2994名企業(yè)家開展了一項研究，問了他們兩個非常簡單的問題：“你創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多大？”“其他跟你相似的公司創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多大？”平均而言，81%的創(chuàng)業(yè)者認為他們的業(yè)務(wù)有很大機會能夠獲得成功，但是只有59%的人對于其他公司持同樣樂觀的態(tài)度，盡管二者業(yè)務(wù)相似。但最令人印象深刻的發(fā)現(xiàn)便是三分之一的企業(yè)家認為他的項目百分之百會大獲成功。
所以這時我們必須得承認，最初決定創(chuàng)業(yè)時，過度自信還是比較有利的。有勇氣去創(chuàng)業(yè)的人便是那些認為自己的能力比別人高得多的那些人。這并不是什么壞事，它會推動企業(yè)家不斷推進自己的項目。

過度自信是創(chuàng)業(yè)的開始。

很明顯，意識到過度自信對未來決策可能產(chǎn)生的后果是至關(guān)重要的。事實上，過度自信也影響到企業(yè)家生活的許多其他的方方面面，并且有著重要的戰(zhàn)略意義。
可能會影響談判。
可能會影響盈利預(yù)測。
這可能會改變企業(yè)家對新信息的反應(yīng)。
面對戰(zhàn)略合作伙伴或潛在客戶時，可能會對創(chuàng)始人如何代表公司有影響。
企業(yè)家對市場環(huán)境的了解和實際環(huán)境之間如果存在實質(zhì)性偏差，公司絕對會垮。
因此，要時刻牢記，我們總是會高估自己的認識和預(yù)測，這點很重要。然而更重要的是，我們要勇敢無畏、自信滿滿，如是，你和你的公司才能脫穎而出。
“在決勝局，在生死攸關(guān)的比賽中我總會全力以赴。我的成功沒有秘訣，我并非過度自信，只是非常自信。”

來源：和訊網(wǎng) 責任編輯：蔣東文（曾用名：蔣冬文）