山東如意集團(tuán)在幾代人的共同努力下，已成為紡織門類齊全，具有重要影響力的企業(yè)集團(tuán)。尤其是近10年，如意集團(tuán)完成了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；推髽I(yè)國際化的轉(zhuǎn)變，成為代表中國紡織走向世界的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　遵從德者成大器

　　2006年3月，如意集團(tuán)參加了CSC9000T推廣試點(diǎn)工作，成為全國首批十家試點(diǎn)企業(yè)之一。他們將社會(huì)責(zé)任管理納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)，明確提出了“從嚴(yán)求實(shí)、至誠至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以“德載品質(zhì)、競顯卓越”作為企業(yè)精神，要求公司各部門在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)全過程，把核心價(jià)值觀貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　集團(tuán)董事長邱亞夫認(rèn)為，世界上比較難得的不是資本，不是利潤，甚至不是被稱作21世紀(jì)比較寶貴的人才，而是價(jià)值的認(rèn)同。他說，如意的成長經(jīng)歷告訴我們，信奉祖先的德性，憑著創(chuàng)新創(chuàng)造的激情和理性，堅(jiān)持“德載品質(zhì)，競顯卓越”的精神追求，凝聚擁有共同價(jià)值觀的命運(yùn)共同體，就會(huì)出現(xiàn)高度的人和，產(chǎn)生超強(qiáng)的爆發(fā)力。正是基于這種認(rèn)識，公司把社會(huì)責(zé)任體系建立在遵從德性的基礎(chǔ)上，并堅(jiān)定不移地付諸實(shí)踐。

　　2007年4月，德國一家公司對如意面料工廠進(jìn)行驗(yàn)廠。當(dāng)如意集團(tuán)按照CSC9000T要求，把公司的體系文件、記錄交給他們時(shí)，他們對如意取得這樣好的管理績效給予了高度評價(jià)。在12個(gè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收中，如意得了44分，而比較高分是48分。在他們看來，中國很少有企業(yè)能如此系統(tǒng)地建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。

　　如意集團(tuán)的管理者認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的競爭力，體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌的影響力上，但產(chǎn)品和品牌的影響力比較終要以企業(yè)內(nèi)部的管理做支撐。

　　打造知識經(jīng)濟(jì)新如意

　　在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如意的使命是什么？為此，公司開展了大討論。要用科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)作為支撐。取得共識的如意人，開始了新的創(chuàng)業(yè)。從2004年起，如意與中國紡織信息中心“FabricsChina-中國流行面料”聯(lián)合，建立流行趨勢研究體系和紡織產(chǎn)品開發(fā)體系，每年代表中國向世界發(fā)布紡織面料流行趨勢，引導(dǎo)國內(nèi)紡織企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)方向，引導(dǎo)消費(fèi)潮流。公司建立了設(shè)計(jì)人員與顧客一對一的產(chǎn)品開發(fā)模式，針對顧客的不同需求，研制開發(fā)有針對性的產(chǎn)品。嚴(yán)格按照顧客的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，針對不同客戶建立了立體工藝試驗(yàn)檔案庫，從數(shù)據(jù)分析到實(shí)物樣品對比，從原料投入到成品出庫，每道工序都精益求精，以滿足顧客的要求。如意始終堅(jiān)持“高技術(shù)含量、高附加值、高質(zhì)量”的“三高”產(chǎn)品定位，依托國家級技術(shù)中心和國際領(lǐng)先技術(shù)，占領(lǐng)國內(nèi)紡織行業(yè)高端領(lǐng)域，在科技創(chuàng)新方面取得了累累碩果。2008年11月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織專家對如意集團(tuán)所屬單位承擔(dān)的14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了鑒定。其中，4個(gè)項(xiàng)目達(dá)到國際領(lǐng)先，1個(gè)項(xiàng)目達(dá)到國際先進(jìn)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；9個(gè)項(xiàng)目達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。比較近，如意集團(tuán)推出的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”，對傳統(tǒng)紡紗技術(shù)是一次革命性的突破，打破了紡紗支數(shù)和棉紡支數(shù)的世界紀(jì)錄。細(xì)羊毛從原來比較高能紡到180公支，提高到可紡500公支；長絨棉從原來能紡300英支提高到500英支。在實(shí)現(xiàn)超高支紡紗的同時(shí)，公司還研發(fā)出300支超薄超高支面料，重量每平方米僅有90克。此技術(shù)的成功突破與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，滿足了顧客高檔化的需求，使產(chǎn)品在國際市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢。該技術(shù)榮獲2008年度中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2008年，公司開發(fā)新產(chǎn)品280項(xiàng)，花色1728個(gè)，自主研發(fā)新產(chǎn)品當(dāng)季翻單率保持在37%以上。

　　2008年，如意躋身法國PV面料展。這是國際比較權(quán)威的面料展會(huì)組織者對如意多年來一貫堅(jiān)持科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的比較高褒獎(jiǎng)，更是對中國紡織行業(yè)的認(rèn)可。

　　如魚得水在如意

　　如意在保證員工的各項(xiàng)權(quán)利和待遇的同時(shí)，重視員工的個(gè)人成長，為他們架設(shè)發(fā)展的舞臺。袁瑩是2000年8月進(jìn)廠的員工，被分配到染整分廠保全崗位。他雖然只有中專學(xué)歷，但他虛心好學(xué)，接受新知識快。公司根據(jù)他的特點(diǎn)，在管理崗位上重點(diǎn)培養(yǎng)。2007年，袁瑩被公司選送到西安工程大學(xué)學(xué)習(xí)。2008年他被任命為染整分廠設(shè)備主管。在他的帶領(lǐng)下，分廠的設(shè)備狀態(tài)保持良好，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　周強(qiáng)是1976年進(jìn)廠的老師傅，30多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，成了織布分廠的技術(shù)骨干。在他的主持下， “送緯劍頭”、 “改進(jìn)型織布機(jī)邊撐機(jī)構(gòu)”兩項(xiàng)發(fā)明改造獲國家專利。2006年周強(qiáng)被評為濟(jì)寧市首批首席技師。在他的帶領(lǐng)下，他的徒弟中有2人被評為公司四星級設(shè)備人員，4人達(dá)到助理技師水平。