談及服裝品牌進(jìn)駐商場，不少品牌負(fù)責(zé)人似乎有一肚子的怨氣。一服裝品牌負(fù)責(zé)人說，“很多商場逢年過節(jié)都要舉辦一些促銷活動，這樣一來，雖然產(chǎn)品銷量提高了，但是產(chǎn)品利潤卻是負(fù)增長?！贝送?，面對高門檻以及高費(fèi)用的問題，品牌在商場的面積越來越小。對此，該品牌負(fù)責(zé)人建議，與其在惡劣的商場環(huán)境下掙扎，不如企業(yè)抱團(tuán)整合資源，聯(lián)合起來開設(shè)品牌集成店。
品牌集成店是將多個不同需求層次與特點(diǎn)的品牌集中在同一賣場內(nèi)進(jìn)行營銷。以高檔精品的面目出現(xiàn)，實現(xiàn)商品的快速營銷是品牌時代的主要經(jīng)營表現(xiàn)形式。消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品消費(fèi)的同時享受品牌給予的滿足感、體驗品牌對于客戶的全面式營銷服務(wù)。
通過對集成品牌的市場營銷宣傳，可減少各個品牌在營銷過程中的宣傳成本，將更多的資金及資源進(jìn)行集中化管理。這樣無論是在市場經(jīng)營上游的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，還是在下游終端執(zhí)行過程中的操作環(huán)節(jié)，都可以實現(xiàn)比較大化節(jié)約運(yùn)營成本的目的。同時，保證了終端經(jīng)營的廣泛性，通過對部分品牌區(qū)分、隔劃出量式營銷標(biāo)準(zhǔn)，在保證賣場經(jīng)營利潤的前提下，還能夠?qū)崿F(xiàn)少量品牌的高利潤售賣，維護(hù)經(jīng)營的安全性。
總之，品牌集成店的發(fā)展將成為規(guī)模型多品牌企業(yè)在市場拓展過程中的一種全新的經(jīng)營模式。它通過深度整合企業(yè)在資金投入實力、人力資源管理體系、市場合作資源以及相對完善的終端營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等多方面的資源，在短時間內(nèi)實現(xiàn)區(qū)域效應(yīng)，有利于突破現(xiàn)有經(jīng)營模式、提升品牌市場競爭力。
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