近幾天，各大傳媒紛紛以“佛山龍頭塑料企業(yè)老板出逃”、“佛山比較大塑膠廠欠債上億老板失蹤，上千員工一夜間失業(yè)”的醒目標題，披露了廣東佛山一家號稱當?shù)乇容^大的塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一朝倒閉老板潛逃的情況。相信傳媒和評論家們當會敏銳地抓住目前世界經(jīng)濟復蘇放緩、國內(nèi)貨幣緊縮效應擠出企業(yè)流動資金、企業(yè)訂單減少的大背景，述評民營企業(yè)經(jīng)營困難、可能出現(xiàn)新一輪關廠倒閉潮。真知灼見定能裨益受眾。

我則在此談談一個涉及企業(yè)主個人經(jīng)營取向和企業(yè)興亡的方面：

一些民營企業(yè)界老板企業(yè)經(jīng)營上的一個不良取向，我稱之為“災難法則”的企業(yè)運作方式——人欠我，我欠人更多。

據(jù)報導，佛山剛倒閉的這家當?shù)乇容^大塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，占地面積120多畝，建筑面積5.3萬多平方米、工人人數(shù)逾千，年產(chǎn)值今年達到4億以上。

該廠工人向采訪記者說：“運營都很正常。今年外部的各種負面環(huán)境對公司沒有什么影響。上半年訂單充足”。

而過去多年，外人看到的是該企業(yè)經(jīng)營有成而能持續(xù)發(fā)展。企業(yè)產(chǎn)值連年增長。接單能力、交貨能力和產(chǎn)品質(zhì)量在佛山當?shù)貙儆谒苣z產(chǎn)品龍頭企業(yè)。成為包括東芝在內(nèi)的眾多內(nèi)外資品牌企業(yè)的主力供應商。

廣東做廠的老板流行一句話：“有得做，就有得撈”。一家企業(yè)訂單足、有規(guī)模、有行業(yè)地位，怎么也得是風生水起，老板年年發(fā)財才是，別的小廠可以倒閉，這家龍頭企業(yè)豈有關門之虞?

可是，當看到上述傳媒報導該廠倒閉的大標題，筆者立馬把這類“龍頭企業(yè)”倒閉的誘因猜個八九不離十。皆因早年為眾多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)進行策略咨詢的經(jīng)歷所賜，早已自我總結(jié)出一條經(jīng)驗，知道凡是“屬龍(頭)”的、夠“大(規(guī)模)”的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)倒閉，無外兩三個誘因，要么是產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴重傷身害命的問題，社會追究的力量讓它關門大吉;要么基本上就是另外一個事件讓它倒閉：欠債不還，被法律起訴清盤。而平常人頭人面出入招搖氣宇軒昂的“老板”，這時往往自我人間蒸發(fā)。大批追數(shù)的供應商、債主和被欠薪工人呼天搶地的一幕就是隨之而來的情節(jié)了。細看報道內(nèi)容，顯然是后一項情況，企業(yè)欠下巨額債務，老板潛逃。

有關報道指出，佛山的這家倒閉企業(yè)光是欠下當?shù)匦庞蒙绲膫鶆站瓦_九千多萬，它還欠下其它金融機構和個人、數(shù)以百計大小供應商的巨額應付款、對工人的欠薪則達千萬元。

這種貌似經(jīng)營紅火的規(guī)模企業(yè)一朝倒閉的情況，每年都有那么一批，不管是正常年份還是經(jīng)濟不景氣年份。只是在經(jīng)濟不景氣年份，債務壓垮企業(yè)的情形自然會多一些。

多少年來，一些民營企業(yè)主奉行一條殘酷的經(jīng)營法則：“人欠我，我欠人更多”。這些“老板”的經(jīng)營規(guī)模能夠連年遞增，靠的是超人的接單能力。超人的接單能力靠的是“什么價位的訂單都能接”，在這背后支撐這一切的撒手锏就是在企業(yè)運營資金上“人欠我，我欠人更多”。

奉行這殘酷法則的“老板”們比任何人都相信：有好品無好價，訂單是接不到的。于是只要對方開價，就一定接受下來，這樣企業(yè)的接單能力當然是當?shù)乇容^牛的。人們憑常識都會想到，成本不是任意降得下來的，長期超低價接單，如何維持企業(yè)尤其還能夠把規(guī)模連年做大?辦法有，就是堅決皈依這條殘酷的經(jīng)營法則：“人欠我，我欠人更多”。

佛山這家倒閉企業(yè)的供應商，這兩天堵在法院門口，甚至有想去堵大馬路的、有想自殺的，都是為這件事：他欠了我的錢。而被欠近億貸款未還的信用社，則先人一步，通過法院申請了“財產(chǎn)保全”，進行了“封廠”，皆因被欠的錢可真是夠巨額啊。

可是潛逃的那位“老板”，是否有別人欠了他更為巨額的債務呢?就筆者的專業(yè)經(jīng)驗，還真是那么多年來只見過欠別人多多的老板，還未見過被別人欠得更多的老板。如果佛山這家倒閉企業(yè)的老板是“另類”，即是由于別的企業(yè)或個人欠他更多，而至資金鏈斷裂，哪老板當理直氣壯的如信用社那樣采取法律行動，而不是潛逃。

行內(nèi)人知道，不少傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)老板靠豪膽實踐這條殘酷經(jīng)營法則，一直經(jīng)營到今天，還將經(jīng)營下去。其中有的企業(yè)還真的如佛山這家倒閉企業(yè)那樣，發(fā)展超過了其他同行，成為當?shù)氐?ldquo;龍頭企業(yè)”了。

可是這種老板當要知道，奉行這條：“人欠我，我欠人更多”的殘酷經(jīng)營法則，終有一天招來災難，這其實是一條災難法則。我相信佛山這家倒閉塑膠產(chǎn)品龍頭企業(yè)的老板，其應對企業(yè)問題的招數(shù)、應對人生險路的辦法，比我等也許還有爾等本事得多，只是比較后也是回天無術才選擇潛逃的。至于在明白今生只能欠你沒商量之時，是否更狠招的干脆把大筆企業(yè)流動資金卷走潛逃，那有待法律上的調(diào)查取證。

我說“人欠我，我欠人更多”是一條“災難法則”，主要還不是指企業(yè)主自己的企業(yè)倒閉，沒得當老板了，是一場災難。這種經(jīng)營行為是企業(yè)主他個人的主動選擇，當然要自己承擔后果。

奉行這條“災難法則”經(jīng)營企業(yè)，制造的災難是苦了你企業(yè)多年來挨更抵夜加班耗命、現(xiàn)在還被欠薪的工人啊。他們的家人可能是少領一個月工資都要借錢買米才能開飯，許多人家里老人生病了，沒有社保醫(yī)保吃一片藥都是自己掏現(xiàn)錢的啊。

奉行這條“災難法則”經(jīng)營企業(yè)，制造的災難是傷了眾多供應商和債權人。他們雖然今后可能還是不得不屈從于先供貨后結(jié)賬(有的企業(yè)是每年只支付30%貨款，第三年才結(jié)清前年的賬)的中國特色企業(yè)關系規(guī)則，可是他們的心靈，不能夠相信這世界上講誠信和承擔責任是值得尊奉的價值觀和社會美德!

更可怕的是，當這種“欠人更多”漸漸成為在我們整個社會彌漫的生存法則，人們和睦不再而以損人為能事樂事;共事不是互利共贏而是損你而贏;交易意味著必有一方被蓄意不公平損害;交往意味著偷盜和被扒竊。我們社會將會徹底地崩潰。

其實，我們社會的崩潰，在過去已經(jīng)有過多次了。從血雨腥風的大規(guī)模殺戮到假大空當?shù)鲤I死千萬生靈。今天，我們應該抵制“災難法則”的流行。為了終歸都要破產(chǎn)的“利益”而奉行災難法則，這種人少一個都是我們民族的福報啊。

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來源：品牌網(wǎng)